一、金錢作為有限視角
金錢，最基本的功能是交換媒介。它記錄交易、衡量利潤，並作為記帳單位。然而，國內生產總值（GDP）等傳統宏觀指標僅僅匯總了金錢流動，忽視了產出背後的受益者、生產方式以及產生的外部效應。
在實踐中，過度關注金錢往往導致短視主義。企業在季度財報面前往往優先追求短期現金流，而政治決策者則追求可量化的GDP增長，卻忽視了環境品質、公共健康與社會凝聚力等長期利益。這種狹隘視角會產生：
- 不平等加劇：收入和財富差距擴大，收益主要流向資本與市場勢力掌控者。
- 環境破壞：污染、森林砍伐與氣候變化等外部性常被排除在市場價格之外。
- 週期性波動：金融市場與經濟更易陷入泡沫與衰退，因為它們過度依賴投機與貨幣操縱。
因此，金錢雖不可或缺，但單靠金錢無法衡量可持續發展的全貌。
二、在經濟語境中重新定義“價值”
與金錢不同，價值涵蓋了更廣泛的益處：
| 維度 | 具體內容 | 對可持續發展的意義 |
| 人力資本 | 技能、知識、健康 | 提升個人生產力與福祉 |
| 社會資本 | 信任、規範、網路 | 促進合作與集體行動 |
| 生態資本 | 生態系統服務（淨化空氣、水資源、生物多樣性） | 為經濟活動提供基礎保障 |
| 文化資本 | 傳統、藝術與身份 | 增強社區歸屬感與意義感 |
價值是無形的，往往無法用金錢衡量，卻是可持續繁榮的驅動力。以價值為導向的經濟活動，既提升生活品質，又保持生態與社會系統的韌性。
三、價值驅動發展促進包容性
價值導向本質上是公平分配的動力。以普及寬頻為例，它創造人力與社會資本，賦能遠端工作、促進地方經濟多元化，並縮小數字鴻溝。教育政策若側重批判性思維與終身學習，能夠培養適應技術變革的勞動力，為經濟提供更為廣闊的包容性優勢，而這一優勢無法單純用金錢衡量。
此外，企業若將人、地球與利潤納入底線（即三重底線：People, Planet, Profit），往往能建立更穩固的員工忠誠度、社區參與度與品牌聲譽。實證顯示，具高環境、社會與治理（ESG）評級的公司，在長期內常表現優於同行。因此，價值關注可在提升經濟績效的同時，抑制不平等。
四、價值解鎖脫鉤式增長
實現經濟增長與資源消耗脫鉤，是限制地球承載力的關鍵。價值導向的增長鼓勵關注效率與可再生解決方案。例如：
- 迴圈經濟：產品設計以可重複使用、維修與再迴圈為目標，既降低對原材料的需求，又創造新的價值鏈。
- 數位化：雲計算與軟體即服務模式在提供高附加值的同時，顯著降低實體產品的環境足跡。
- 綠色金融：綠色債券等投資工具將資本投向可再生能源、能效提升或生態保護項目，既創造環境價值，又實現資本收益。
這些案例表明，價值創造不僅能與經濟擴張共存，還能在其中加速脫鉤。
五、反駁與調和
| 反駁觀點 | 解釋/調和 |
| 金錢是投資的必要媒介 | 價值創造本身也會產生成本與收益。人力資本投資提高生產力，隨後轉化為更高的收入與消費，從而產生新的金錢流。 |
| 金錢提供統一度量 | 價值同樣可以標準化。人類發展指數（HDI）、社會進步指數（SPI）、真進步指標（GPI）以及經合組織（OECD）的價值導向指標框架，均能將經濟、社會與環境維度整合進統一評價體系。 |
| 價值缺乏可操作性 | 通過激勵機制（稅收抵免、補貼、政府採購優先）以及教育與治理改革，可以讓價值成為實際決策的可量化目標。 |
六、政策啟示
將發展重心轉向價值，需要多層次的政策協同：
- 完善測度體系
- 引入GPI、SPI、OECD價值導向指標等綜合指數，補充GDP的不足。
- 激勵價值創造
- 通過稅收優惠、補貼或採購優先，支援在社會與環境效益方面表現突出的企業。
- 教育與人才培養
- 強化協作、創新、可持續發展等課程，培養具備價值創造能力的勞動力。
- 治理與機構改革
- 加強透明度、問責制與利益相關者參與，確保價值導向的政策真正符合公共利益。
結論
可持續經濟發展離不開從金錢向價值的根本轉變。金錢只是交換與信號的工具，而價值則是社會進步、生態平衡與經濟韌性的核心衡量。通過構建以價值為導向的指標體系、激勵機制與治理框架，社會能夠在實現繁榮的同時，保障公平與環境可持續。價值不只是經濟目標的附屬，更是實現未來繁榮與人類福祉的基石。